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更新時間:2022-04-25山南哪家茅臺鎮(zhèn)白酒
“貴州茅臺集團”與“地方力量”的困局與沖突,“貴州茅臺集團”的困局:雖然產品供不應求、價格居高不下,但是短期內產能規(guī)模很有限。方面,特殊的空間地理環(huán)境決定了貴州茅臺集團在茅臺鎮(zhèn)特定地域擴建選址的空間局限非常大;另方面,即便選址成功,加快建設進度,并且形成品質合格的產能,還需要五年的陳釀期,這意味著短期內很難擴大產能,而五六年后的市場狀況很難預料。地方酒企的困局:大因素導致相當些地方釀酒企業(yè)及個人越來越嚴重地陷入惡性循環(huán)。
更深層的原因則在于“茅臺鎮(zhèn)”醬香型白酒的原產地文化及區(qū)域品牌與市場產生了明顯的錯位,而“茅臺酒”獨特的產品品牌在很大程度上又“綁架”了茅臺鎮(zhèn)。這是種典型的區(qū)域品牌與產品品牌錯位,原產地文化與企業(yè)文化產生利益沖突的表現。如果要讓貴州茅臺集團更加強大,讓茅臺鎮(zhèn)白酒產區(qū)的地方酒企公平參與競爭并迅速完成市場化的優(yōu)勝劣汰,到后來使仁懷市整個白酒產業(yè)迅速壯大,就必須深入研究,破解“茅臺鎮(zhèn)”與“茅臺酒”背后的品牌、文化及利益沖突。
“茅臺鎮(zhèn)”因出產優(yōu)質醬香型白酒,已經構成了商業(yè)價值極高的區(qū)域品牌,本地域的所有企業(yè)、機構和個人都有權享有并愛護這個品牌。而產品品牌是指某個企業(yè)的某個獨特的產品標識。比如:“全聚德烤鴨”中華牌香煙”“牛欄山鍋頭”“飛天度茅臺酒”。仁懷市茅臺鎮(zhèn)醬香型白酒產區(qū)范圍內,有許許多多合法注冊的產品品牌,但是貴州茅臺集團統稱的“貴州茅臺酒”和“飛天度茅臺酒”的產品品牌價值極高,遠不是其他同類產品能夠比肩的。
在醬酒擴能運動中,不少白酒企業(yè)也祭出“+醬酒”戰(zhàn)略,不少濃香型或清香型老牌酒企借此布防。
今世緣、水井坊、舍得、景芝股份以及枝江酒業(yè),甚至以往鐵板塊的“徽酒”,也不約而同地推出醬酒產品。
雙香型產品驅動市場成效如何另當別論,白酒消費市場從濃香轉向醬香的趨勢已比較明顯。
多年前,中國白酒市場也曾出現明顯的香型迭代。
眾所周知,以貴州省仁懷市茅臺鎮(zhèn)為中心的赤水河流域,是世界大蒸餾酒之的醬香型白酒的原產地。改革開放以來,特別是近十多年來,本地醬香型白酒釀造企業(yè)曾度多達千多家,年前后曾出現“全民投資釀酒”的現象,現在存活并初具規(guī)模的企業(yè)仍有百多家。但是,自年開始,這里的醬香型白酒產業(yè)出現了極度萎縮的局面:地方中小酒企的產品全線積壓,價格大幅縮水。有人懷疑醬香型白酒市場向好的趨勢已經終結,不少商家開始關張停業(yè)、低價處理陳年老酒。
山南哪家茅臺鎮(zhèn)白酒
在這些典型的消費場景中,消費者購買白酒的決策過程通常經歷個過程:首先是普遍認可度,現場出席的人員對推薦的白酒的認知情況;其次是白酒品牌的地域屬性,是否是本地品牌;然后是酒的商品屬性,獲取的難易程度;到后來則是產品本身的品質屬性。在這樣的決策屬性之下,如沒有意見的強力推薦,相信茅臺鎮(zhèn)醬酒很難進入消費者的消費決策范圍。
上世紀年代之前,是清香型白酒發(fā)展鼎盛時期,霸占酒桌十多年,市場占有率高達%。龍頭企業(yè)山西汾酒.SH)穩(wěn)坐行業(yè)頭把交椅,“汾老大”的威名由此而來。
山西汾酒因山西假酒案度沉寂,濃香型白酒迅速在全國滲透,迎來改開之后白酒香型替換。濃香型白酒龍頭五糧液.SZ)替代了行業(yè)霸主山西汾酒。
中國白酒香型替換過程,發(fā)生在年-年,濃香型白酒市場得到高速成長,直到如今市場占有率仍高達%。
貴州茅臺鎮(zhèn)是大的醬香酒發(fā)源地,而赫赫有名的飛天茅臺酒便產于此處、因為茅臺酒的名氣所以讓很多人也知曉了貴州茅臺鎮(zhèn),從之前的小作坊到現在的醬香名鎮(zhèn)大多都是茅臺酒的功勞。茅臺鎮(zhèn)面環(huán)山、位于赤水河(美酒河)邊上的個小縣城、海拔高達多米、溫度為到度、每年的降水量達到毫升--多毫升,因為獨特的地理環(huán)境和古老的傳統工藝才釀造了今天家喻戶曉的醬香型白酒。
瓶型的選擇也預示了茅臺鎮(zhèn)醬酒們的宿命:茅臺巨大光環(huán)下,無法割舍的“原罪”。單從瓶型選擇而言,中國各種香型白酒的瓶型選擇差異巨大。國酒茅臺的經典乳玻瓶就不用講了,洋河中國夢藍色經典系列視覺錘設計也讓人耳目新,汾酒中國酒魂的青花瓷仿古瓶設計也將歷史的底蘊表達得淋漓盡致,而水井坊的井口設計則將自己的“天下第坊”的年歷史傳承觀直觀的放在了自己的產品包裝上。這樣的優(yōu)質設計在酒水飲料包裝的設計史上應該是數不勝數,但讓人難以理解的是,出席“醬香酒定制條街”的余家茅臺鎮(zhèn)醬酒的包裝設計卻顯得是那么的單調。不客氣的講,如果將產品包裝上的文字和商標抹去,單看瓶型,可能會給出源自同設計師的錯覺。
地方政府與貴州茅臺集團應形成合力,坦誠以對,共同探討茅臺鎮(zhèn)原產地醬香型白酒的綜合市場定位、不同層次產品的市場定位,確定好不同的角色定位及職責,然后共同謀劃布局海內外的營銷渠道及物流體系,并與市場現有的第方渠道通力合作,實現共贏,把整個“茅臺鎮(zhèn)”的“茅臺酒”大規(guī)模布局到海內外。獲得勝利的標志,不是少數人手捧杯高價酒洋洋得意、津津樂道,而是全球更廣泛的消費者自掏腰包,“醉”美茅臺。
山南哪家茅臺鎮(zhèn)白酒
年之后,五糧液被貴州茅臺超越。在行業(yè)龍頭引領下,郎酒、釣魚臺酒業(yè)、國臺酒業(yè)等醬酒企業(yè)迎來黃金發(fā)展時期,醬酒成為個新風口。
茅臺鎮(zhèn)酒企并不能獨享行業(yè)紅利,在醬酒不斷壯大的過程中,清香型、濃香型紛紛轉型布局醬酒領域,和濃香替代清香如出轍。
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