濮陽(yáng)茅臺(tái)鎮(zhèn)白酒品牌

專(zhuān)注于釀造過(guò)程的技術(shù)水準(zhǔn)、窖藏及勾調(diào)標(biāo)準(zhǔn)、資本、市場(chǎng)管控、渠道等優(yōu)勢(shì)，整合地方骨干釀造企業(yè)，以實(shí)現(xiàn)低成本的產(chǎn)能擴(kuò)張。其次，地方政府應(yīng)加強(qiáng)原產(chǎn)地產(chǎn)品保護(hù)研究，并通過(guò)行政管控策略強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè)，借力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，淘汰低質(zhì)落后產(chǎn)能，然后強(qiáng)力扶持地方產(chǎn)品品牌。再次，精心運(yùn)籌謀劃、面向未來(lái)布局。地方政府及民眾要加大力度面向海內(nèi)外做強(qiáng)“貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)”這區(qū)域品牌，唯有區(qū)域品牌做強(qiáng)，才能驅(qū)動(dòng)區(qū)域產(chǎn)品擴(kuò)大市場(chǎng)半徑，并以此大膽拓寬地方酒企的銷(xiāo)售渠道。

白酒行業(yè)的消費(fèi)升級(jí)，白酒行業(yè)的發(fā)展與我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、國(guó)民消費(fèi)水平密切相關(guān)，隨著社會(huì)生產(chǎn)力提升、居民消費(fèi)能力的增強(qiáng)，白酒消費(fèi)也體現(xiàn)出明顯的時(shí)代特征，在上世紀(jì)年代前的生產(chǎn)力落后情況下，清香白酒以生產(chǎn)成本低、工藝簡(jiǎn)單而占據(jù)%以上市場(chǎng)份額；從年代中期到如今，濃香白酒隨著生產(chǎn)技術(shù)的總結(jié)發(fā)展和社會(huì)生產(chǎn)力的提升逐漸發(fā)展成為第大白酒品類(lèi)，高時(shí)占據(jù)%市場(chǎng)份額；年以來(lái)，隨著居民財(cái)富值的增長(zhǎng)，居民消費(fèi)能力也逐漸提升，白酒的消費(fèi)升級(jí)更加明顯，生產(chǎn)工藝復(fù)雜、生產(chǎn)成本較高且香氣更加馥郁的醬香酒逐漸受到了大眾的歡迎。

資本市場(chǎng)對(duì)酒類(lèi)的青睞，近年來(lái)持續(xù)升溫。年以來(lái)，隨著外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，全球化產(chǎn)業(yè)分工面臨新的調(diào)整，資本市場(chǎng)適應(yīng)新形勢(shì)的本能，決定了投資方向瞄準(zhǔn)穩(wěn)健型傳統(tǒng)行業(yè)。與新興行業(yè)相比，酒類(lèi)板塊成熟且風(fēng)險(xiǎn)可控，因此成為投資增長(zhǎng)較快的行業(yè)之。年，A股家白酒上市公司股價(jià)均實(shí)現(xiàn)上漲，至低漲幅也達(dá)到了.%。其中，只白酒股股價(jià)翻倍，酒鬼酒.%）、皇臺(tái)酒業(yè).%）、山西汾酒.%）年漲幅超過(guò)倍。

在醬酒擴(kuò)能運(yùn)動(dòng)中，不少白酒企業(yè)也祭出“+醬酒”戰(zhàn)略，不少濃香型或清香型老牌酒企借此布防。

今世緣、水井坊、舍得、景芝股份以及枝江酒業(yè)，甚至以往鐵板塊的“徽酒”，也不約而同地推出醬酒產(chǎn)品。

雙香型產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)成效如何另當(dāng)別論，白酒消費(fèi)市場(chǎng)從濃香轉(zhuǎn)向醬香的趨勢(shì)已比較明顯。

多年前，中國(guó)白酒市場(chǎng)也曾出現(xiàn)明顯的香型迭代。

不過(guò)，并非所有優(yōu)質(zhì)的坤沙酒都是上千元的價(jià)格，還有些高性?xún)r(jià)比的茅臺(tái)鎮(zhèn)醬酒可供選擇，比如“仁·英雄醬酒”，酒廠(chǎng)直達(dá)消費(fèi)者，去掉傳統(tǒng)渠道中間商的層層費(fèi)用，讓消費(fèi)者喝到高性?xún)r(jià)比的正宗坤沙酒。貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)作為中國(guó)第醬香白酒產(chǎn)地、其假酒泛濫到認(rèn)外地人聽(tīng)到茅臺(tái)鎮(zhèn)白酒就止步而行，下面文章我們來(lái)聊聊貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)的種種行為。

濮陽(yáng)茅臺(tái)鎮(zhèn)白酒品牌

何謂“茅臺(tái)”?何謂“茅臺(tái)鎮(zhèn)”?“茅臺(tái)”本應(yīng)是茅臺(tái)鎮(zhèn)地名的簡(jiǎn)稱(chēng)，但現(xiàn)在演變?yōu)榈孛歪u香型白酒品牌名的混合體，由于廣大消費(fèi)者對(duì)茅臺(tái)鎮(zhèn)的地域信息認(rèn)知有限，只要提起“茅臺(tái)”,多數(shù)人認(rèn)為特指“茅臺(tái)酒”。其實(shí)，如果地名因某種商業(yè)活動(dòng)的傳播而擴(kuò)大了認(rèn)知度和影響力，那么該地域就融入了相應(yīng)的商業(yè)價(jià)值?！懊┡_(tái)鎮(zhèn)”顯然是地名，從行政區(qū)劃來(lái)看，特指“貴州省遵義市轄區(qū)的仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)”;從市場(chǎng)角度來(lái)看，“茅臺(tái)鎮(zhèn)”已經(jīng)具有了典型的“區(qū)域品牌價(jià)值”,在很大程度上融入了“茅臺(tái)酒”的韻味。因此，“茅臺(tái)鎮(zhèn)”詞，所有本地的企業(yè)、單位和個(gè)人均可使用。

上世紀(jì)年代之前，是清香型白酒發(fā)展鼎盛時(shí)期，霸占酒桌十多年，市場(chǎng)占有率高達(dá)%。龍頭企業(yè)山西汾酒.SH）穩(wěn)坐行業(yè)頭把交椅，“汾老大”的威名由此而來(lái)。

山西汾酒因山西假酒案度沉寂，濃香型白酒迅速在全國(guó)滲透，迎來(lái)改開(kāi)之后白酒香型替換。濃香型白酒龍頭五糧液.SZ）替代了行業(yè)霸主山西汾酒。

中國(guó)白酒香型替換過(guò)程，發(fā)生在年-年，濃香型白酒市場(chǎng)得到高速成長(zhǎng)，直到如今市場(chǎng)占有率仍高達(dá)%。

更深層的原因則在于“茅臺(tái)鎮(zhèn)”醬香型白酒的原產(chǎn)地文化及區(qū)域品牌與市場(chǎng)產(chǎn)生了明顯的錯(cuò)位，而“茅臺(tái)酒”獨(dú)特的產(chǎn)品品牌在很大程度上又“綁架”了茅臺(tái)鎮(zhèn)。這是種典型的區(qū)域品牌與產(chǎn)品品牌錯(cuò)位，原產(chǎn)地文化與企業(yè)文化產(chǎn)生利益沖突的表現(xiàn)。如果要讓貴州茅臺(tái)集團(tuán)更加強(qiáng)大，讓茅臺(tái)鎮(zhèn)白酒產(chǎn)區(qū)的地方酒企公平參與競(jìng)爭(zhēng)并迅速完成市場(chǎng)化的優(yōu)勝劣汰，到后來(lái)使仁懷市整個(gè)白酒產(chǎn)業(yè)迅速壯大，就必須深入研究，破解“茅臺(tái)鎮(zhèn)”與“茅臺(tái)酒”背后的品牌、文化及利益沖突。

在這些典型的消費(fèi)場(chǎng)景中，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)白酒的決策過(guò)程通常經(jīng)歷個(gè)過(guò)程：首先是普遍認(rèn)可度，現(xiàn)場(chǎng)出席的人員對(duì)推薦的白酒的認(rèn)知情況；其次是白酒品牌的地域?qū)傩?，是否是本地品牌；然后是酒的商品屬性，獲取的難易程度；到后來(lái)則是產(chǎn)品本身的品質(zhì)屬性。在這樣的決策屬性之下，如沒(méi)有意見(jiàn)的強(qiáng)力推薦，相信茅臺(tái)鎮(zhèn)醬酒很難進(jìn)入消費(fèi)者的消費(fèi)決策范圍。

入資者的到來(lái)改變了很多，比如：交通、醫(yī)療、教育等等、有好的也有壞的，這期間可以說(shuō)是茅臺(tái)鎮(zhèn)的“黃金時(shí)期”，年的時(shí)候，中國(guó)的白酒行業(yè)持續(xù)下跌、茅臺(tái)鎮(zhèn)受到的影響也是不小的，有很多的“入資者”退出、導(dǎo)致酒廠(chǎng)運(yùn)行不了、很多酒廠(chǎng)直接關(guān)門(mén)倒閉，直到年后才開(kāi)始重新運(yùn)作起來(lái)，運(yùn)作起來(lái)后很多有錢(qián)人都想來(lái)分杯羹、但和之前的做法不樣，他們想著炒酒比投資更好、來(lái)錢(qián)快而且成本也低，年開(kāi)始白酒的價(jià)格路飆升到令人窒息啊！

濮陽(yáng)茅臺(tái)鎮(zhèn)白酒品牌

年之后，五糧液被貴州茅臺(tái)超越。在行業(yè)龍頭引領(lǐng)下，郎酒、釣魚(yú)臺(tái)酒業(yè)、國(guó)臺(tái)酒業(yè)等醬酒企業(yè)迎來(lái)黃金發(fā)展時(shí)期，醬酒成為個(gè)新風(fēng)口。

茅臺(tái)鎮(zhèn)酒企并不能獨(dú)享行業(yè)紅利，在醬酒不斷壯大的過(guò)程中，清香型、濃香型紛紛轉(zhuǎn)型布局醬酒領(lǐng)域，和濃香替代清香如出轍。

濮陽(yáng)茅臺(tái)鎮(zhèn)白酒品牌

“貴州茅臺(tái)集團(tuán)”與“地方力量”的困局與沖突，“貴州茅臺(tái)集團(tuán)”的困局：雖然產(chǎn)品供不應(yīng)求、價(jià)格居高不下，但是短期內(nèi)產(chǎn)能規(guī)模很有限。方面，特殊的空間地理環(huán)境決定了貴州茅臺(tái)集團(tuán)在茅臺(tái)鎮(zhèn)特定地域擴(kuò)建選址的空間局限非常大；另方面，即便選址成功，加快建設(shè)進(jìn)度，并且形成品質(zhì)合格的產(chǎn)能，還需要五年的陳釀期，這意味著短期內(nèi)很難擴(kuò)大產(chǎn)能，而五六年后的市場(chǎng)狀況很難預(yù)料。地方酒企的困局：大因素導(dǎo)致相當(dāng)些地方釀酒企業(yè)及個(gè)人越來(lái)越嚴(yán)重地陷入惡性循環(huán)。