地方與貴州茅臺集團應(yīng)形成合力,坦誠以對,共同探討茅臺鎮(zhèn)原產(chǎn)地醬香型白酒的綜合市場定位、不同層次產(chǎn)品的市場定位,確定好不同的角色定位及職責,然后共同謀劃布局海內(nèi)外的營銷渠道及物流體系,并與市場現(xiàn)有的第方渠道通力合作,實現(xiàn)共贏,把整個“茅臺鎮(zhèn)”的“茅臺酒”大規(guī)模布局到海內(nèi)外。獲得勝利的標志,不是少數(shù)人手捧杯高價酒洋洋得意、津津樂道,而是全球更廣泛的消費者自掏腰包,“醉”美茅臺。
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